Was die Tagesmedizin für unsere Spitäler und deren Beschäftigte bedeutet
Edgar Martin über Tagesmedizin als Strukturfrage – für Patientinnen, Patienten und Beschäftigte
Von Karl Innauer
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Tagesmedizin gilt als vielversprechende künftige Organisationsform im Krankenhaus. Edgar Martin, Vorsitzender der Hauptgruppe II der Gewerkschaft younion, sieht darin große Chancen, aber auch Herausforderungen für unsere Spitäler und deren Beschäftigte. Es geht nicht nur um medizinischen Fortschritt und darum, welche Leistungen noch eine stationäre Nächtigung verlangen, sondern auch um die Frage, welche strukturellen, organisatorischen und personellen Änderungen in den Spitälern notwendig sind.
Worum es geht
- Tagesmedizin ist keine Verkürzung stationärer Aufenthalte, sondern eine andere Versorgungslogik – sie verlangt eigene tagesmedizinische Einheiten statt Umwidmung bestehender Bettenstrukturen.
- In der Spitalsplanung reicht Denken in Bettenzahlen nicht mehr: Spitalsbett, Übergangsbett und Pflegebett hängen jeweils anders mit Personalbedarf und Vorhaltekosten zusammen.
- Ohne verlässliches Entlassungsmanagement und klare Sicherheitslogik trägt das Modell nicht – Sicherheit und kürzere Aufenthalte dürfen kein Gegensatz sein.
- Für Beschäftigte kann Tagesmedizin planbare Tagesstrukturen schaffen und Erfahrung im Beruf halten – wer aus Nacht- und Feiertagsdiensten wechselt, verliert aber Zuschläge und braucht einen Ausgleich.
- Weder für Patientinnen und Patienten noch für Beschäftigte darf Tagesmedizin eine Pflichtvorgabe sein; sie darf auch kein Vorwand für Reduktion und Kürzungen werden.
Im Gespräch
- EMEdgar MartinVorsitzender der Hauptgruppe II der Gewerkschaft younion, Personalvertretung im Wiener Gesundheitsverbund
Themen
- Tagesmedizin
- Spitäler
- Personal
- Versorgung
Hintergrund: PERISKOP-Interview.
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